一个人上面二个人下| 颜宁瞄准“暗物质”:科学研究中难题才真正令人激动

来源:新华网 | 2024-04-27 01:21:04
新华网 | 2024-04-27 01:21:04
一个人上面二个人下
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上面二个人下

在这个世界上,人与人之间总是存在着不同的地位和角色。有些人站在上面,享受着权力和荣耀;而有些人则处于下方,默默承担着压力和困难。这种上下的关系存在于各个领域,无论是社会、职场还是个人生活。有时候,我们或许会觉得处于下方的人是无足轻重的,但事实上,他们也能为整个体系做出重要贡献。下文将从不同角度探讨“上面二个人下”的话题。

一、体系运行的中流砥柱

即使是一个完善的体系,也需要有人承担起底层工作的责任。这就好比一片森林,树木立于地表上,但地下的根系却是维系整个森林生态系统的关键。同样地,那些处于下方的人也是构建体系的重要一员。他们或许没有亲自参与决策,但却通过辛勤努力,保持着体系的运转。例如,在一家企业中,经理和员工是上下关系中不可缺少的一环。经理负责制定战略计划和指导员工,而员工则在执行中兢兢业业。虽然员工在决策上没有发言权,但他们的付出和贡献却直接影响着企业的发展。

二、蓬勃发展的源泉

那些处于上方的人可以给予下方员工更多的支持和资源,同时他们也可以通过鼓励和表彰,激发其工作潜力。事实上,上下关系并不意味着对立,而应被视为相互促进的关系。上方的人可以通过提供指导和培训,将经验传授给下方的员工,使他们能够不断提升自己,更好地适应日益变化的环境。同时,下方员工的优秀表现也是上方人员价值的体现。他们的努力和成就可以推动整个团队的发展,从而带动组织走上蓬勃发展之路。

三、差异才能共同进步

正如地球上的两极存在巨大的差异一样,上下关系也存在着明显的差异。这种差异不仅仅体现在地位、权力上,更包括了个人能力和观念的不同。人各有所长,正是通过互相补充和合作,我们才能取得更大的成就。在一个互补性强的上下关系中,不同角色的人员可以通过合作和交流,共同提高自己,并实现个人与组织的双赢。因此,不应将上方和下方界定为高低贵贱,而应将其视为合作与发展的契机。

综上所述,上面二个人下的关系是社会或组织运转的基石。虽然上方人员往往处于主导地位,但同时也需要重视下方人员在体系中的重要作用。只有通过上下结合的社会机制,我们才能够保持整个体系的稳定和发展。因此,无论是处于上方还是下方,我们都要认识到自己的价值和作用,积极参与到这个大家庭中来。只有在相互之间尊重、理解和合作的基础上,我们才能真正实现上下共进,推动整个社会向着更加繁荣和进步的方向迈进。


  中新社北京4月25日电 (记者 庞无忌)深圳医学科学院创始院长、深圳湾实验室主任、清华大学讲席教授颜宁25日在2024中关村论坛年会开幕式暨全体会议上说,因为没有合适的检测手段,在生命世界里,还有大量的分子是科学家们无能为力的。但她也直言,科学研究中难题才真正令人激动。

  当天,颜宁身着绿色裙装,语速不慢,但表达十分清晰。她讲述了随着科技的发展,人类认识、探索和改造世界的深度和广度如何不断拓展。这个“硬核”的发言也很“接地气”。她做了一个类比,在2013年冷冻电镜技术突破发生后,解析生物大分子结构的难度从过去的“攀登珠穆朗玛峰”变成了如今的“爬泰山”。

  尽管技术不断进步,但她坦言,在生命世界里,因为缺乏合适的检测手段,还有大量分子是科学家们无能为力的,比如:代谢产物,以及为数众多的糖类和脂类,它们也被称为“暗物质”。

4月25日,2024中关村论坛年会在北京开幕。深圳医学科学院创始院长、深圳湾实验室主任、清华大学讲席教授颜宁出席全体会议并演讲。 中新社记者 田雨昊 摄

  颜宁说,生物学家因为功能而知道生命“暗物质”的存在,但“暗物质”有多少或者结构如何,既没办法看到,也无法操控。这使得疫苗和抗体开发到现在都是个难题。

  “但科学研究中正是这些难题才真正地令人激动”,颜宁说,如果能够有效、密切地监测这些“暗物质”,也许就能找到新的生理与病理的分子标记物,从而助益人的生命健康。“我的实验室在去年无意中发现了一个系统,令我们第一次清晰地看到了大量多糖的精细结构,那一刻其实真是经历了久违的狂喜。”颜宁感叹。

  “暗物质就在那里,如何去探索它?”颜宁透露,这正是其团队的研究重点之一。(完)

【编辑:曹子健】

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编辑:苏璇 责任编辑:刘亮
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