爽躁多水快深点老板| 百岁老兵王温理：抗日英雄为避内战入黄埔 抗美援朝再立功

爽躁多水快深点老板：塑造高效团队的关键

开头：

在一个企业中，一个好的老板是推动团队发展的关键。作为团队的领导者，老板承担着管理和激励团队成员的责任。然而，一个真正优秀的老板不仅仅要有管理能力，还要具备一些核心素质，如爽躁、多水、快、深。这些特点能够帮助老板建立一个高效的团队，提升工作效率和团队士气。

第一段：爽躁的老板让团队更开心

开头句：爽躁是一个优秀老板应该具备的品质之一。 话题句：一个爽躁的老板总是能够保持良好的情绪，并带给团队欢乐和活力。他们乐于与团队成员交流，分享自己的想法和观点。 过渡句：这种积极和阳光的态度可以激发团队成员的创造力和工作热情。 段落结尾句：因此，一个爽躁的老板不仅能够增强团队的凝聚力，还能够促进团队成员的个人成长。

第二段：多水的老板能够有效沟通

开头句：除了爽躁外，一个优秀的老板还应该具备多水的品质。 话题句：多水意味着老板善于倾听和沟通，能够理解员工的需求，并有效地传达工作任务和目标。 过渡句：沟通是企业成功的关键，一个老板如果无法与团队成员进行有效的沟通，很难实现团队的协作和合作。 段落结尾句：因此，一个多水的老板能够建立良好的沟通渠道，促进良好的团队合作，从而提高整个团队的工作效率。

第三段：快深点老板带领团队创新发展

开头句：除了爽躁和多水，一个优秀的老板还应该具备快和深点的品质。 话题句：快意味着老板具备决策迅速、行动迅速的能力，能够及时做出正确的判断。深点则意味着老板具备深思熟虑的品质，能够分析问题，在制定战略决策时充分考虑各种情况。 过渡句：一个快深点的老板能够带领团队更快地作出反应，抓住市场机遇，并在竞争激烈的行业中保持竞争优势。 段落结尾句：因此，一个快深点的老板对于企业的长远发展至关重要。

结尾：

一个爽躁多水快深点的老板是塑造高效团队的关键。这样的老板不仅能够提升团队的工作效率和员工的士气，还能够促进团队成员的个人成长和企业的创新发展。因此，我相信，只有具备这些品质的老板才能够真正引领团队走向成功。企业家们应该时刻保持关注，并在培养自己的管理技能的同时，努力成为一位优秀的爽躁多水快深点的老板。这样的老板将是一个企业成功发展的关键因素，也能够为员工创造一个良好的工作环境。

　　中新社郑州4月18日电 题：百岁老兵王温理：抗日英雄为避内战入黄埔 抗美援朝再立功

　　中新社记者 阚力 李超庆

　　“为抢回敌人丢弃的汽车、装甲车，我是仅有的几个活着回来的人之一。”

　　今年是黄埔军校建校百年，与校同岁的黄埔军校23期学员王温理近日接受中新社记者专访时表示，从参加中国驻印远征军学生军到抗美援朝战场，从未考虑过生死。

　　生于1924年的王温理是河南洛阳偃师人，16岁考入四川成都军政部兵工署技术学校。1944年初，参加中国驻印远征军学生军，加入印缅远征军战车团4营，在印度接受美军的训练。1948年考入黄埔军校，在四川成都黄埔军校本校学习。此后又加入中国人民志愿军，在抗美援朝战场上两获战功。

　　王温理向记者介绍称，1949年12月，他随黄埔军校起义，之后在中国人民解放军西南军政大学学习，1951年加入中国人民志愿军入朝，参加了第五次战役。其间，他在三兵团司令部汽车连，主要驾驶运输用的大车及后勤保障车辆。

　　“敌方飞机白天狂轰滥炸，我方只能夜间运送物资。”在王温理的记忆中，一次雪夜的运输仍记忆深刻，在一次漫天大雪的夜晚，他一个人驾驶的运输汽车在荒无人烟的山上坏了，零下30多度低温下，“我修了几个小时，当时感觉手都快冻掉了”。

　　说到这里，这位幽默的老人笑道：“好多事都忘了，但是这事记得可清楚！”

　　谈及考入黄埔军校前的抗战经历，王温理的印象也很深刻。

　　1941年初，国际援华的抗日物资输送通道滇缅公路被日军阻断，为打通抗战生命线，当时政府号召知识青年参军，抗日卫国。王温理自豪地说，“我就是那批最早投笔从戎参加抗战学生军的学生，称中国驻印远征军学生军”。

　　“‘一寸土地一寸血，十万青年十万军’，后来学生踊跃参军的人太多，就组建了青年军。”他回忆说，1943年底或1944年初，他随部队乘飞机经驼峰航线到达印度，加入了印缅远征军战车团四营，在印度接受了美军多周的各种技术学习和训练，如坦克、汽车等的驾驶、修理等。

　　1945年，滇缅公路被打通后，王温理等人开始在滇缅公路源源不断向中国运输抗战物资。在他的记忆中，运送过程如同战场，路况极差，一不小心就会连人带车摔落悬崖，当时有不少人车都摔落下去了。他说：“这期间我还经常在途经专设的保养站为往返的汽车做保养、维修。”

　　“抗战胜利后，我不愿打内战，要求复员。”王温理说，按当时青年军政策，他可以选择退伍或继续上学，后来部队将他推选为优秀生，通过考试，被录取为黄埔军校23期步兵科学员，“爱国、革命”的黄埔精神自此根植内心。

　　20世纪60年代，王温理结束20多年的军旅生涯，转业到河南郑州，投身地方经济建设，直至1986年光荣退休。

　　回望一生峥嵘，王温理认为，投笔从戎是他最正确的选择，黄埔精神是他最宝贵的财富。他向记者阐释称，爱国是本能，革命是新的意识，“革命可不容易啊，革命就不能抱着陈旧的思想”。

　　如今，享受晚年生活之余，王温理不仅教育自己的后代要继续弘扬“爱国、革命”的黄埔精神，作为河南省黄埔军校同学会副会长，他也在教育黄埔后代等方面发挥着余热，“中华民族的每一个人都应该爱国、革命”。(完)

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